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작성일17-11-29 06:40

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셋째, 한국마사회가 주관하는 사업인 경마는 사행성 사업이기 때문에 경마와 복권사업, 경륜, 경정 등 다른 사행성 사업과 차이점을 살펴보고자 한다.
1.2 연구목적

한국마사회는 공기업이기 때문에 공공성뿐만 아니라 기업성을 갖추어야 한다. 이에 부응하여 KRA의 농촌발전을 위한 역할에 대한 사명감을 가지고 KRA 임ㆍ직원들이 혼신의 노력을 기울일 것이 요구되고 있따 특히 윤리경영, 클린경영을 통해 조직 내에 윤리성과 도덕성이 깊이 뿌리내리도록 하고, 주변의 어려운 이웃과 고락을 같이하는 경영을 실천함으로써 국민에게 진정으로 사랑받는 생명과 사랑의 공익기업 KRA가 되도록 책임감을 가지고 최선의 노력을 다하여야 할 것이다. 둘째, 한국마사회가 공기업으로서 두 가지의 목표(goal)를 위해 어떠한 대안을 마련하고 있는지 알아보고, 대안에 대한 problem(문제점)을 지적하고 새로운 대안을 제시하고자 한다. 특히 한국마사회가 주관하고 있는 사업인 경마는 사행성 사업이라고 할 수 있기 때문에 사업실행에 있어 윤리경영이 더불어 요구되고 있따 따라서 여기서는 첫째, 한국마사회의 공기업으로서 조직, 인사, 재무 현황을 살펴보고 선진국의 마사회와 비교를 통해 problem(문제점)을 지적하고 대안을 제시하고자 한다. 그 노력의 결과 한국 경마는 80여년의 역사 속에서 눈부신 성장을 거듭하여 이제는 레저세, 교육세 등 공공재정에 기여하며, 국민여가와 공익증진에 막대한 공헌을 하는 건전 레저 스포츠로 자리매김하고 있따 또한 농ㆍ축산 발전 및 농촌지원사업으로 농업계에서는 한국마사회(KRA)에 의존하고 기대하는 바가 크다.

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` 차 례 `

Ⅰ. 서 론 1
1.1 한국마사회(KRA)의 개요 1
1.2 연구목적 1
Ⅱ. 한국마사회 紹介 2
1. 한국마사회의 설립목적 ` 근거 : 한국 마사회법 제 1조` 2
2. 사업범위 `근거 : 한국마사회법 제 36조` 2
3. 연 혁 2
4. 한국마사회(KRA)의 미션 및 비전 3
5. KRA의 전략(戰略) 과제 및 실천과제 5
6. KRA의 중장기 미래상 6
7. 마사회의 미션 및 비전, 전략(戰略) 에 대한 평가 6
Ⅲ. 마사회의 일반현황 7
1. 마사회의 조직 7
2. 마사회의 인사 13
3. 마사회의 재무 15
Ⅳ. 다른 사행성 사업과의 비교 20
1. 복권산업 - 경마와 비교되는 사행성 산업 20
2. 경륜경정과의 비교 22
Ⅴ. 마사회 내외부 평가현황 25
1. 내부 평가 25
2. 외부평가 26
Ⅵ. 마사회가 공기업으로 남아있는 이유 27
Ⅶ. 한국마사회에 대한 SWOT...

` 차 례 `

Ⅰ. 서 론 1
1.1 한국마사회(KRA)의 개요 1
1.2 연구목적 1
Ⅱ. 한국마사회 紹介 2
1. 한국마사회의 설립목적 ` 근거 : 한국 마사회법 제 1조` 2
2. 사업범위 `근거 : 한국마사회법 제 36조` 2
3. 연 혁 2
4. 한국마사회(KRA)의 미션 및 비전 3
5. KRA의 전략(戰略) 과제 및 실천과제 5
6. KRA의 중장기 미래상 6
7. 마사회의 미션 및 비전, 전략(戰略) 에 대한 평가 6
Ⅲ. 마사회의 일반현황 7
1. 마사회의 조직 7
2. 마사회의 인사 13
3. 마사회의 재무 15
Ⅳ. 다른 사행성 사업과의 비교 20
1. 복권산업 - 경마와 비교되는 사행성 산업 20
2. 경륜경정과의 비교 22
Ⅴ. 마사회 내외부 평가현황 25
1. 내부 평가 25
2. 외부평가 26
Ⅵ. 마사회가 공기업으로 남아있는 이유 27
Ⅶ. 한국마사회에 대한 SWOT분석 31
1. Strength, 강점 32
2. Weakness, 약점 33
3. Opportunity, 기회요인 34
4. Threaten, 위협요인 35
Ⅷ. 한국마사회의 발전방향 36
1. SWOT 분석에 대한 평가 36
2. 공익사업의 적극적 홍보를 통한 기업이미지 개선 37
3. 환경변화에 따른 정부규제의 완화 38
Ⅸ. 한국 마사회의 “윤리경영실천” 38
1. 윤리경영이란 38
2. KRA 윤리경영 38
Ⅹ. 결 론 41

Ⅰ. 서 론
1.1 한국마사회(KRA)의 개요

한국마사회(KRA)는 공기업으로서 국가공익사업인 경마의 시행을 통하여 국민에게 건전한 레저공간을 제공하고, 수익금의 사회 환원을 통하여 공익증진에 기여하고 있따 우리 경마는 1922년부터 시행되어 연인원 약 1,600만 명이상 즐기는 대중 레저스포츠로 자리 잡고 있으며, 5조원을 웃도는 연간 매출액을 기록하고 있따 오늘의 경마가 있기…(省略) 까지 경마시행체로서 한국마사회(KRA)가 기울여온 노력은 적지 않다.


Ⅱ. 한국마사회 紹介

1. 한국마사회의 설립목적 ` 근거 : 한국 마사회법 제 1조`

- 경마의 공정한 시

다. 마지막으로 한국마사회에 대한 SWOT분석을 통해 마사회의 발전방향을 알아보고자 한다. 넷째, 한국마사회가 공기업으로서의 가치와 여전히 공기업으로서 존재하는 이유를 살펴보고자 한다.

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