Internet마케팅 - 다음(Daum)과 네이버(Naver)의 커뮤니티 분석
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작성일 24-08-01 07:46
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Internet마케팅 - 다음(Daum)과 네이버(Naver)의 커뮤니티 분석
• 20대 후반은 자신들이 좋아하는 것에 높은 관심을 보이며, 자본력도 있어, 소비에 어느 정도 구매를 할 수 있다아 또한 카페의 이용은 관심분야와 취업정보 등의 각종 정보획득 위주 - 적극행동파.
• 30대 초반은 자신들이 좋아하는 것에 관심을 보이지만, 20대 후반처럼 만큼은 아니다. 이러한 상황에 대해 전반적으로 논의해보고, 우리가 각 기업의 마케터 입장이라면 어떻게 할 것인지에 대해 논의해보려 한다. 소비를 할 수 있는 자본력도 가지지만, 호기심에 의한 소비는 잘 하지 않는다. 다음은 다음 카페라는 브랜드로 업계에서 독보적 위치를 차지해왔다. 또한 카페는 만남을 위한 동호회 위주 - 타협형
○ 다음
10대 후반에서 20대 후반까지 타겟으로 하고 있으며, 이들의 구미에 맞는 아이템, 상품을 가지고 있으며, 광고에 있어서도 주 모델을 20대 초중반으로 하고 있다아 또한 다음은 세분시장을 완전 분산형 복수표적시장 전략(strategy)을 사용한다고 판단된다
○ 네이버
10대 후반에서 20대 초반으로 다음 카페의 기능에 싫증을 내는 사람들을 주 대상으로 한다. 또한 이들은 오락애호가형 집단이 많으므로, 자사 사이트인 한게임과 접목하여 marketing 을 하고 있다고 생각된다 또한 네이버 역시 완전 분산형 복수 표적시장전략(strategy)을 사용하고 있다고 생각된다 호기심 유발로 인한 포지셔닝을 위해 10대 후반과 20대 초반에게 인기가 있는 전지현…(skip)
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이러한 상황에 대해 전반적으로 논의해보고, 우리가 각 기업의 마케터 입장이라면 어떻게 할 것인지에 대해 논의해보려 한다. 하지만, 네이버의 커뮤니티 시장진입으로 인해 카페 시장에서 경쟁이 처음 되었다고 보는 것이 업계의 생각이다. 하지만, 네이버의 커뮤니티 시장진입으로 인해 카페 시장에서 경쟁이 시작되었다고 보는 것이 업계의 생각이다.
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레포트/경영경제
다음은 다음 카페라는 브랜드로 업계에서 독보적 위치를 차지해왔다.
