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경쟁력있는 R - 성과 창출형 R&D 인력 양성 대안

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작성일 24-04-03 09:58

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이러한 연구원의 속성 을 토대로 하여, R&D 인력에게 모티베이션 제공을 위한 여건 조성의 방향성을 설정할 수 있다 첫째, 연구원에게 끊임없이 자기계발 프로그램(program]) 을 제공해야…(省略)

2. 공정한 평가와 충분한 보상

3. R&D 불문율








- 미리보기를 참고 바랍니다. 일반적으로 연구원들은 첫째, 자신이 연구하는 분야 및 조직 내에서 맡고 있는 개발업무 완수를 통한 성취감과, 이를 통한 성장감을 매우 중요시한다.

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경쟁력있는 R - 성과 창출형 R&D 인력 양성 대안

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다. 둘째, 연구원들은 성공의 기준으로 동일 업계에 종사하는 R&D 인력들로부터의 인정 등 외적 공정성 중시 경향이 매우 강하다.
설명
경쟁력있는 R

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레포트/법학행정


성과 창출형 R&D 인력 양성 방안(方案)

1. 인재에 대한 확실한 동기부여(Motivation)

연구원에게 그들이 원하는 최적의 environment을 제공하고, 적절한 보상을 주기 위해서는 연구원들의 속성 을 이해하고, 그에 따른 모티베이션을 제공할 수 있는 여건을 만들어야 한다. 셋째, 연구원들은 최소한의 관리, 통제 아래서 자유롭게 자신이 하고 싶은 일을 자기 방식대로 하고자 하는 성향이 강하다.
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