MBO(목표(目標)관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
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작성일 24-03-29 20:09
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이 표에서 說明(설명) 하고 있는 여러 학자들의 견해를 종합해 보면, MBO의 특징은 다음과 같은 여섯 가지 범주로 요약할 수 있다
(1) MBO는 책략이다
결과에 도달하기 위한 독특한 경쟁적 책략이다.
협…(省略)
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실험과제/기타
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MBO(목표(目標)관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
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다.
경영관리에 응용되는 MBO의 이념과 철학은 관심영역과 접근방법에 따라 매우 다양하게 관념화할 수 있는데, MBO에 관한 여러 학자들의 관리적 관심영역과 定義(정의)를 요약-요약한 것이 아래 페이지의 표이다. MBO(목표(目標)관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
설명
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목차
MBO의 관념
Ⅰ. MBO의 의의
Ⅱ. MBO의 시스템 관념
1. 책략적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. 目標(목표)의 설정
4. 개인의 동기부여
5. 결과의 측정(測定)
6. 시간기준
Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
MBO의 관념
1. MBO의 의의
MBO(Management by Objectives :目標(목표)에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 目標(목표)를 설정하고 그 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적 집단적 조직적 目標(목표)를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대상으로하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
