[경영,경제] 채용 Process 개선방안, 인적 요약
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작성일 24-01-26 21:59
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채용 Process 改善(개선) 방법
-Contents-
①改善(개선) 목적 2P
②채용 Process 改善(개선) 방향 3P
③Process별 改善(개선) 계획 5P
(1)구인의뢰 및 구인공고 6P
(2)서류전형 7P
(3)인적성 검사 10P
(4)면접전형 15P
(5)신체검사 및 처우결정 45P
(6)평판조회 46P
(7)사후관리 48P
④직원추천제 도입방법 49P
⑤향후 처리해야할문제 51P
1.改善(개선) 목적
?우수인재 확보가 사업의 成敗를 좌우하는 업의 特性(특성)상 우수인재 선별능력 확보와 우수인재의 유지가 시장에서 가장 중요한 경쟁우위 요소임.
?채용 프로세스의 체계적인 改善(개선) 과 과학적인 면접방식을 통하여 우수인재 선발과 定義(정의) 타당성 향상을 목적으로 함
※채용의 목적:인력 계획에 따라 기업이 필요한 인력을 선발하기 위해 적합한 지원자를 확보하고 이들 지원자 중에서 선발목적에 최적인 인재(Right People)를 확보하는것
<잘못된 채용이 초래하는 심각한 손실>
?잘못된 채용이 초래하는 비용: 연봉의3 ~ 5배에 해당(Havard Business School)
?회사에서 통상30%는 잘못 채용된 직원(Peter Ducker)
?직접적 손실: 급여, 인력 재배치 비용, 교육훈련비용
?간접적 손실: 채용비용, 생산성과 고객만족도 저하, 회사의 평판하…(省略)
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