[조직행동론 ]
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작성일 24-01-10 11:26
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[조직행동론 ]에 대하여 구체적으로 조사하고 성과에 대하여 알아 보았습니다. 인사고과가 개인의 명예와 관련된 보상의 성격을 가지고 있다면, 연봉평가는 성과에 따라 차등적으로 부여되는 업적평가의 성격을 가지고 있다 그러므로 업무성과에 따라 대리가 과장보다 많은 연봉을 받을 수도 있다
인사고과는 위에서 밑으로(하향), 밑에서 위로(상향) 그리고 동료들간에(수평) 평가
다.
[조직행동론]성과평가
레포트/경영경제
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[조직행동론 ]
메디슨의 사원평가는 1년 2회(6월, 12월) 실시되는 인사고과와 연봉평가로 구성된다 인사고과는 개인에 대한 종합평가로서 승진, 승급, 특진 등에 influence(영향)을 미치며 연봉평가는 개인의 업적평가로서 연봉에 influence(영향)을 미친다.