경영통제와제반경영평가시스템
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작성일 24-01-08 15:21
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그리고 그와 같은 analysis(분석) 결과를 경영당국에 제공하여 당위성에 따라 이용할 수 있도록 한다. 이러한 과정은 전체 통제과정 중의 거의 모든 단계에 밀접하게 관련된다
일부의 기업은 조직 내에 일종의 감사를 두고 그 직위를 회계부문의 책임자가 담당하도록 하기도 한…(투비컨티뉴드 )
경영통제와제반경영평가시스템
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레포트/경영경제
경영통제와 제반 경영통제시스템
1. 회계제도의 성격과 운용
1) 회계제도와 회계보고
통제시스템에서 얻을 수 있는 피드백정보는 대부분 기업내부의 회계제도를 통하여 제공되는 재무資料에 속하는 것들이라고 할 수 있다 그리고 경영통제는 그 내용이 매우 광범위하고 복잡하기 때문에 반드시 예산제도와 같이 화폐를 측정(測定) 단위로 하는 재무구조 위에서 이루어져야 한다. 그 다음 資料를 analysis(분석) 하여 각종 의미를 나타내는 분류와 비율 또는 기타의 방식으로 표현한다.
한 기업의 회계제도는 통제시스템 내에서 매우 중요한 위치를 차지한다. 따라서 여기에서는 회계의 槪念과 방법의 통제 상의 응용에 관하여 간단히 살펴보도록 하겠다. 먼저 회계부문은 기업 내의 각 단위와 계층으로부터 재무에 관련된 다양한 資料를 수집한다. 예산제도는 계획과 통제시스템에 있어서 특별히 중요성을 지닌다.
