[독서수양록] 공병호의 희망 리더십
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작성일 24-01-04 19:26
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p72
조직 역시 틈만 나면 자연스러운 상태로 되돌아가려는 속성을 가지고 있따 여기서 자연스러움이란 약간은 게으르고 느슨하며 현실에 안주하려는 속성을 말한다. p45
장관이 과장급 일을 하고 있거나, 사장이 대리급 일을 하고 있다면 항상 시간에 허덕이면서 살아갈 수밖에 없다. 그렇기 때문에…(drop)
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다. p40
권력은 일방적인 지시와 통제를 행하는 물리적인 힘을 뜻하는 데 반해서, influence(영향)력은 스스로가 만들어낸 권위에 바탕을 두고 있따 p41
한 인간을 평가할 때는 네 가지 측면을 보면 된다 능력, 품성, 태도 그리고 마음가짐이다. p20
리더십은 ‘조직이 추구하는 목적을 달성할 수 있도록 조직구성원들에게 influence(영향)력을 발휘하는 기술’ 혹은 ‘어떤 집단에서 한 개인이 그 집단의 goal(목표) 를 이루는 데 도움이 되도록 다른 구성원에게 influence(영향)력을 행사할 수 있는 능력’이다.
공병호의 희망 리더십
공병호 지음
21世紀북스
1판 1쇄 2006년 9월
1판 2쇄 2006년 10월
`밑줄`
또렷한 푯대를 세우고 그것을 이루기 위한 헌신이 없다면 개인이든 조직이든 사회든 간에 소망하는 future(미래)를 만들어 낼 수 없다.
