기업의 외부environment(환경) analysis
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작성일 23-12-18 23:32
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그러나 메디슨은 벤처정신에 걸맞게 새로운 기술과 상품 개발 보다는 선단식 문어발 경 영과 차입경영이라는 잘못된 재벌 흉내 내기로 화를 자초하였다.설명
기업의 외부환경 분석자료입니다. 한때 재벌 체제의 대안 이라고 까지 추켜세워지던 벤처기업의 선두주자가 재벌체제를 답습하다 무너…(skip)
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다. 이런 노력은 메디슨 의 성공신화와 벤처 한국의 건설을 이루기에 충분했던 것이다. 이들의 모험 정신과 기술개발 노력은 해가 갈수록 더 많은 젊은 기술자들에 의해 증폭돼 작게는 국내 의료기기 산업을, 크게는 벤처 한국의 태동과 성장을 이끄는 견인차가 되었음은 주지의 사실이다.[경영전략]경영전략토 , 기업의 외부환경 분석경영경제레포트 ,
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지난 85년 젊은 엔지니어 6명으로 처음 한 후 고속성장의 길을 달려온 메디슨. 17년전 안정된 장래가 보장된 길을 버리고 아무도 가지 않은 불모지로 내딛기 처음 한 젊은 기술 자들이 메디슨을 태동시킨 것이다. 그들은 연구소와 공장에서 신기술 및 신제품 개발에 아낌없이 시간과 땀을 투자했고 이들과 함께 국내 및 세계시장 을 개척해 온 또다른 젊은이들의 성공 역시 동료들의 기술에 대한 믿음과, 새로운 사고 그리고 무엇보다 모험정신을 뒷받침해 줬다고 해도 과언이 아니다.