인력 채용
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작성일 23-12-16 18:51
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인력 채용에 대한 자료입니다. 인재 , 인력 채용경영경제레포트 ,
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인재
다.인력 채용
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레포트/경영경제
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1. 인력 채용의 현reality(실태)
회사가 성장하고 성공하기 위한 결정적인 조건은 우수한 사람을 끌어들이고 유지하는 능력이다. 다른 자원은 상대적으로 쉽게 얻을 수 있따 즉, 자본, 부동산, 가구, 비품, 각종 설비, 그리고 포장과 마케팅 자재등은 쉽게 얻을 수 있따 그러나 이 모든 요소들을 생산적으로 활용하고 수익성을 높이는 것은 이를 다루는 `사람`의 품질이다. 인재를 채용하는 기술은 다른 모든 기술과 마찬가치로 실천과 반복을 통해서 누구나 배울 수 있따 그러나 아직도 이 결정적인 기술을 익히지 못한 관리자가 많다.최근 경영environment의 불확실성이 증가하면서 `核心인재 확보가 未來 기업경쟁력의 `核心원천`이라는 인식이 고조되고 있는 가운데 국내기업 4곳 중 3곳이 核心인재가 부족한 것으로 조사되어 이에 대한 대비책 마련이 시급한 것으로 나타났다. 대한상공회의소(회장 …(skip)
2. 인재 확보의 필요성(必要性)
(1)지식경영시대
(2)인력 관리 제도 측면
인력 채용에 대한 자료입니다. 직관에만 기초하여 사람을 채용하고 채용된 직원의 70% 정도가 중간에 일을 포기하는 것은 당황스러운 일이다. 옛날의 사고방식에서는 언제든지 유능한 사람을 이용할 수 있다고 생각했다면 이제는 우수인재의 숫자가 매우 제한되어있다는 발상의 전환이 필요하다.
