현대경영에 서의 기업의 인적자원개발전략(戰略) 수립시반영요소 - 인적자원개발전략(戰略) 수립시 반영 요소 검토
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작성일 23-12-13 21:50
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현대경영에 서의 기업의 인적자원개발전략(戰略) 수립시반영요소
인적자원개발전략(strategy) 수립시 반영 요소 검토
1. 목표(goal) 관리
기업이 지향하는 비전과 우선적인 목표(goal)들을 명확하게 하는 것은 단순히 목표(goal)가 무엇이다라고 하는 문자 메시지의 의미는 아닐것이다. 직장에서 일하면서 개인적인 일을 거론한다는 것은 오랫동안 좋지 않는 것으로 인식되어 왔으며 직원 스스로 혹시 불이익을 받지 않을까 하여…(drop)2. 인간이해와 교류
3. 업무 improvement(개선)과 창의성
설명
다. . 직원 각자가 기업의 목표(goal)에 대해 공감하고 진솔하게 받아들였을 때 명확하게 전달이 되었다고 볼 수 있다아 반복해서 알리고 각종 교육시 직?간접으로 이해시키고 홍보매체를 동원하여 메시지를 전달하지만 과연 실질적으로 종업원의 마음속 깊이 진솔하게 전달이 되었는가의 여부를 측정(測定) 하기란 여간 어려운 일이 아닐것이다. .
또한 직원의 개인 목표(goal)도 기업이 솔직하게 받아들이고 진정으로 인정할 때 전달 되는 것이라고 본다.
현대경영에 서의 기업의 인적자원개발전략(戰略) 수립시반영요소 - 인적자원개발전략(戰略) 수립시 반영 요소 검토
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레포트/경영경제
- 미리보기를 참고 바랍니다. 하지만 현실적으로 직원들의 개인 목표(goal)를 진솔하게 알리는 것은 쉽지 않는 일이다.
