성과관리의 축으로써 인사평가
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작성일 23-11-29 22:34
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물론 최근에 이러한 성과주의 인사제도에 대한 회의론이 제기되기도 하고 성과주의 인사제도의 문제가되는점 이 지적되고 있지만, 이것은 성과주의 그 자체에 대한 근본적인 부정이라기보다는 실행과정에서 나온 여러 가지 부작용과 문제가되는점 에 대한 비판이라고 볼 수 있다
과거의 연공주의 인사관리를 성과중심의 인사관리로 전환하기 위해서는 인사제도의 변화뿐만 아니라 조직文化, 기업strategy과의 연계 등 다양한 변화들이 수반되어야 한다.성과관리의 축으로써 인사평가
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성과관리의 축으로써 인사평가의 전반적인 사항에 대상으로하여 조사하였습니다. 특히, 성과관리라는 측면에서 인사평가와 조직평가의 문제는 성과주의 보상제도가 기업에서 제대로 정착되고 실행되지 못하는 주된 이유이기도 하다.전략적성과관리로서의인사평가 , 성과관리의 축으로써 인사평가경영경제레포트 ,
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1. 성과주의 인사제도
성과주의 인사제도의 당위성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성에 공감한다고 하더라도 그것을 어떻게 개별기업의 속성 을 반영하여 구체적으로 적용할 것인가의 문제는 HR담당자에게 항상 assignment로 남는다.
다.
레포트/경영경제
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戰略적성과관리로서의인사평가
성과관리의 축으로써 인사평가의 전반적인 사항에 대해서 조사하였습니다.
