성과기반 임금시스템이 기업성과에 미치는 영향
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작성일 23-11-29 16:29
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예를 들어서 기업의 과학적 선발과 훈련활동이 기업의 생산성과 기업의 성과와 관련이 있다고 하였다 (Kleiner et al., 1987; Russell et al., Terpstra & Rozell, 1993). 이러한 conclusion 은 곧 보편적 타당성을 지니는 것으로 해석되어 선발활동이 신뢰성과 타당성이 높은 특정한 방식 (예를 들어, 선발전문 센터에 의뢰하는 방식)에 의해서 이루어지는 기업은 그렇지 못한 기업보다 높은 성과를 시현하며, 특정한 방식에 의해 훈련이 이루어지는 기업은 그렇지 않은 기업보다 더 높은 기업 ! 성과를 구현할 수 있다는 추천안으로 이어지게 된다 따라서 보편주의의 최대 관심사는 기업의 성과에 긍정적인 influence(영향)을 미치는 인적자원관리 기법들을 찾아내는 것이며, 이 기법들이 실증적으로 기업의 성과에 influence(영향)을 주었는지 검증하는…(투비컨티뉴드 )
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Ⅱ. 성과기반 임금체계에 대한 보편주의적 접근
임금체계에 대한 보편주의적 접근은 theory 적 접근 중 가장 단순한 형태의 것이며 임금이 아닌 다른 인사관리 분야에서의 미시적인 접근을 대표하는 접근 방식이라고 말할 수 있다아 오랫동안 많은 연구자들은 실증연구를 통해서 인적자원 관행들이 직접적으로 기업의 성과에 influence(영향)을 미친다고 하였다.
