`피플웨어`를 읽은후~
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작성일 23-10-12 21:17
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. 이책의 광고카피다.. 정말로 일하고 싶어지는 직장 만들기라.. 어찌보면 우리가 뻔히 아는 내용들, 충분히 상상할 수 있는 수준의 내용들 뿐이라고 생각할 수도 있습니다.. 일류라서 실천에 옮긴 것이 아니라, 실천에 옮겼기 때문에 일류가 되었다는 것이죠.. 왜 실천에 옮기기가 힘들까요.. 이렇게 경영해서는 금전적으로 남는게 별로 없을 것 같다는 선입견 때문은 아닐지.. 이렇게 할때 더 큰 이익을 남길 수 있는게 확실한지에 대한 의문이 들기 때문이겠죠..좀 더 거슬러 올라가보면 경쟁을 통해 금전적 이익이라는 제한적인 자원분배에 관한 문제를 해결하도록 되어 있는 자본주의 경제구조의 맹점이라면 맹점이라고 볼 수 있을 수도 있을 겁니다. 관련정보가 필요하신분에게 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다!48 , `피플웨어`를 읽고~서평서평감상 ,
직원이 행복하면 회사도 행복하다..
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다. 제 소감과 줄거리를 포함한 독후감 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다..하지만 실천에 옮기기는 참 힘들죠.. 저자는 실천에 옮긴 회사들만이 일류회사가 되었다는걸 강조하고 있습니다. 제 소감과 줄거리를 포함한 book report 입니다 내용이 알차고 제 느낌이 잘 나타나 있습니다. 관련정보가 필요하신분에게 도움 되시길 바라며, 다들 좋은 report 쓰시길 바랍니다!
`톰 디마르코`저, 〈피플웨어〉에 대한 독후감입니다.. 경영은 일을 시키는 것이 아니라 일을 할 수 있는 환경을 만드는 것이다.
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`피플웨어`를 읽은후~
`톰 디마르코`저, 〈피플웨어〉에 대한 book report입니다.