사회복지조직의 change(변화)를 위한 리더십 전략
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작성일 23-09-20 01:09
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레포트/인문사회
사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전술
목차
사회복지조직의 변화
I. 사회복지조직 및 호로그램의 변화의 유발요인과 형태
II. 사회복지조직의 변화를 위한 리더십 전술
1. 세력 분포
2. 시간
3. 문제의 본질
4. 직원들의 경험과 기대
5. 행정관리자의 파워
6. 변화를 실행하는 과정에서 직원들의 의존성
bibliography
사회복지조직의 변화
사회복지조직과 호로그램은 environment(환경) 의 변화에 따라 끊임없이 변화하고 있고 또 변화해야 한다. 조직을 둘러싼 environment(환경) 적 요인들이 변화하는 상황에서 조직이 변화를 수용하여 조직을 변화시켜 가는 것은 책임성의 중요한 요소가 된다된다. 특히 서비스의 결과 성과 효율성에 대한 사회적 요구가 증대하고 있는 시점에서 사회복지조직의 변화와 변혁의 중요성이 강조된다된다.
I. 사회복지조직 및 호로그램의 변화의 유발요인과 형태
사회복지조직과 호로그램의 변화를 유발하는 요인들은 다양하지만, 크게 외
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