BPR보고서
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작성일 23-08-15 20:59
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BPR 보고서 자료입니다. BPR보고서 , BPR보고서경영경제레포트 ,
■ BPR의 槪念과 정의(定義)
● Business Process란?
중요한 업무 프로세스를 재설계하고 업무시스템을 지원함으로써 기업을 효과(效果)적으로 운영하여
극적으로 改善(개선) 시키는 접근법
<그림1> 비즈니스 프로세스 모형
● Business Process Reengineering이란?
비용, 품질, 서비스, 스피드 등 기업의 核心(핵심) 요소를 극적으로 향상시키기 위한 업무
프로세스를 기본적으로 다시 생각하고 근본적으로 재설계하는 것을 의미하며, 조직내의
核心(핵심) 프로세스를 선택하여 고객만족의 창출에 초점을 두고 이를 改善(개선) 하는 목표(目標)로 한다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
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BPR 보고서 reference(자료)입니다.
<마이클 해머>
위의 정의(定義)에는 다음과 같은 4가지의 核心(핵심)적인 단어가 있다아
1) 기본적인 : 리엔지니어링을 수립함에 있어서 기업인들은 그들의 기업에 대해,
그리고 그 기업이 어떻게 운용되는가에 대해 기본적인 질문부터 다시 생각해
보아야 한다.
리엔지니어링을 할 때는 먼저 기업이 무엇을 해야 할지를 정한 다음 그것을
어떻게 할지 결정해야 한다. 리엔지니어링은 어떠한 가정과 사전에 주어진 명제없이 처음 한다. 리엔지니어링에서는 ‘지금 있는 것’은 무시하고 ‘
기본적으로 반드시…(투비컨티뉴드 )
순서
다.
