[조직행위론] 조직행위론, 의사결정이란
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작성일 23-05-21 09:11
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2.1 합상황적 관점에서의 해결책 선택
1) 참여경영의 의미
1) 집단의사결정의(定義) advantage, 단점
레포트 > 사회과학계열
2) 해결대안 개발
1절 의사결정 모델
순서
조직행위론에 있어서 의사결정에 대해 이론적인 내용을 조사정리한 레포트입니다. 많은 도움이 되었으면 합니다.
4) 해결책의 실행과 평가
조직행위론, 의사결정, 집단의사결정
2) 사건의 흐름 속에서의 상호작용
제3절 집단의사결정
1) 사건의 흐름
3.2 참여경영
4절 창의성 개발
4.2 조직 창의성 및 혁신 모델
1) 브레인스토밍
3) 해결책의 선택
3.1 쓰레기통 모델
4) 합상황적 접근이 필요
1) 제한된 정보처리
2) 참여경영의 유효성의 effect을 미치는 세가지 주요요인
1) 문제의 확인
1.1 합리성모델
4) 상황적 결정요소
2) 주먹구구식이거나 손쉬운 방법 사용
3) 조직적 결정요소
2) Vroom과 Jago의 의사결정모델
3.1 집단의사결정의(定義) advantage, 단점
3) 만족감
1) 사회적·심리적 결정요소
4.1 창의성의 정의(定義)와 개발단계
3) 델파이기법
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2) 집단의사결정 여부를 결정하는데 도움을 주는 세 가지 지침
2절. 의사결정의(定義) 역학
다.
2.2 의사결정의(定義) 고착화
[조직행위론] 조직행위론, 의사결정이란
3.3 참여적 의사결정 모델
자세한 정리(整理) 내용은 목차에 적어두었습니다. 자세한 정리내용은 목차에 적어두었습니다. 많은 도움이 되었으면 합니다.
설명
3) 의사결정시 고려해야 할 5가지 문제
2) 사회적 압력
2) 명목집단기법
3.4 집단문제해결기법
2. Simon의 규범적 모델
3) 참여경영의 부가적인 세 가지 실무적 권고
1) Vroom과 Yetton의 다섯 가지 의사결정스타일
조직행위론에 있어서 의사결정에 대해 이론(理論)적인 내용을 조사정리(整理) 한 report입니다.
