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과학적관리법의창시자테일러에관한보고서

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작성일 24-05-14 05:22

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작업과定義(정의) 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연구와 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 등, 여러 가지로 합리적인 방법을 연구한다.

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과학적관리법의창시자테일러에관한보고서
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과학적관리법의창시자테일러에관한보고서


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테일러

1. 테일러의 생애

☞테일러(Fredrick Winslow Taylor.1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어나, 필립엑스터학원을 거쳐 하버드 법과대학에 우등생으로 합격하였으나, 안질로 시력이 나빠져서 법과대학을 포기하고 18세가 되던 1874년 필라델피아 수력공사에서 4년간 기계 견습공으로 일을 배우게 된다 그후 22세가 되던 1874년부너 12년간 미드베일 철강회사에 근무하면서 이 기간중 스티븐스 공과대학에서 기계工學(공학) 을 공부하고 결혼하게 된다 미드베일 철강회사에 군무하면서 테일러는 자업자들의 생산성이 형편없이 낮은 것을 보고 이는 작업자들의 잘못이 아니라 비과학적인 경영 때문이라는 것을 알게 되었다.

5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)

F. W. Taylor가 고안한 관리방식으로, 일명 `테일러 시스템(Taylor system)`이라고도 한다.

2. 과학적 관리법의 등장배경

☞미국에서는 19세기 후반에 철도,…(skip)

3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있따

4. 작업관리의 4대원칙

① 1일의 공정한 작업량으로서의 매일 매일의 최대과업

② 작업 제조건의 표준적 조건

③ 성공에 대한 우대

④ 실패시 작업자의 손실부담이라는 원리가 적용

추가) ⑤ 위의4가지가 성공시 업무량을 높인다.



레포트/공학기술




다. 경험적 관리와 진척상황에 따른 관리가 시행되던 시대에 합리적이고 과학적인 관리가 제창되었기 때문에 이 명칭이 붙여졌다. 작업자들의 직무analysis(분석) 이 부실하게 성과급제도의 표준이 부적절하였고, 작업자들의 생산량이 증대하여 너무많은 보수를 받게 될 때에는 사용자가 일방적으로 임율을 절하하는 관행이 보편화되었으며,작업자들은자신이 알고 있는 간편한 작업방법을 숨길 뿐 아니라 족직적으로 태업을 벌이는 좋지 못한 상황들이 만연하고 있었던 것이다. 이러한 과학적 관리법은 미국의 F.W.테일러에 의하여 처음으로 제창되어 오늘에 이르고 있따 테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금 저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다.
REPORT 11(sv76)



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