조직체계와 사회복지실천
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작성일 23-03-21 00:51
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특히 조직에서의 소외감은 대규모 조직이나 公式 적 조직의 전형인 관료제 조직에서 두드러지게 나타난다.
조직인의 심리상태에는 긍정적 심리와 부정적 심리상태가 있다 긍정적 심리상태에는 직무만족 ․ 자기성취 ․ 자아실현 ․ 조직몰입 등이 있고, 부정적 심리상태에는 조직에서의 스트레스 ․ 소외감 ․ 역할갈등 ․ 역할모호성 등이 있다
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조직체계와 사회복지실천
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조직에서의 스트레스는 조직인이 느끼는 부정적 심리상태의 일종으로 environment(환경) 의 요구가 어떤 개인의 능력이나 그가 가진 자원을 초과하거나, 개인이 요구하는 것이 environment(환경) 에서 마련되어지지 않을 때 느끼는 심리적 압박감이다. 스트레스는 직무불만족과 깊은 상관관계가 있기는 하지만 이들은 서로 구분되며, 스트레스가 심하면 심리적 불안과 초조는 물론, 질병에까지 이른다.
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역할갈등이란 어떤 역할담당자에게 서로 상반된 역할이 주어졌을 때 이들은 동시에 수행할 수 없기 때문에 느끼는 심리적 부담이다. 예를 들면, 다양한 명령체계에 의해 지시받을 때 느끼는 역할갈등, 전문적 능력과 일반관리자로서의 능력이 동시에 요구되는 역할갈등, 부하들에게 동기를 부여해야 하고, 동시에
직무만족이란 자신이 담당하는 직무와 관련하여 느끼는 전반적인 만족의 정도를 말한다.
조직몰입이란 자신이 속한 조직에 대한 동일시 ․ 몰입 ․ 일체감 ․ 애착심을 나타내는 것을 의미하는데, 이는 조직이 추구하는 가치나 목적에 대해 신뢰의 정도가 강하며, 수용 정도가 크다.
조직에서의 소외감은 무력감 ․ 무의미성 ․ 무규범성 ․ 고립 ․ 자기소원을 포함한다. 조직몰입은 조직 전체에 대한 태도라는 점에서 직무 자체에 대한 태도인 직무만족도와 구분된다. 그리고 조직몰입은 조직을 위해 애쓰려는 의사가 강하고, 조직의 구성원으로서 남아있으려는 의도도 강하다.
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다. 한편 사기는 욕구충족이나 직무만족에서 연유되는 것이고, 직무만족과 함께 조직인에 의해 경험될 수 있는 긍정적 감定義(정이) 상태이며, 직무만족이 개인적 ․ 현재적 상태라면, 사기는 집단적 ․ future 적 상태라고 볼 수 있다
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조직체계와 사회복지실천
<조직체계와 사회복지실천> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 그러나 현대사회조직에서의 일상생활은 스트레스의 연속이지만, 적절한 스트레스의 부담은 오히려 조직생활의 촉진제가 되기도 한다.
자아실현 또는 자기성취는 자기의 잠재력을 최대한 이용하고 발휘하며, 조직에서 현재 자신의 능력을 최대한 발휘하여 future 에 자신의 능력을 향상시킬 수 있도록 자신의 잠재력을 개발하는 것이다.
