중소기업의 인사전략(strategy)(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
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작성일 23-03-05 23:30
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1) 강의
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
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2) 이직의 대책
가) 자격제도의 도입
1. 새로운 인사관리제도의 도입
2. 새로운 인사제도 도입의 기본방향
2) 토의
Ⅲ. 신인사관리의 기본방향
2) 임금관리
순서
Ⅰ. 인사관리의 의의와 property(특성)
1) 보상관리의 의의
3) 직장내훈련
3. 여성인력의 활용
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3. 중소기업의 보상관리
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중소기업의 인사책략
다) 능력주의 인사관리체제의 도입
4. 외국인 근로자의 활용
2. 중소기업의 교육, 훈련
다.
나) 임금체계의 개선
1) 이직관리의 의의와 이직요인
목차
중소기업의 인사전략(strategy)(인사관리의 의의와 특성, 인사관리활동, 신인사관리의 기본방향)
Ⅱ. 인사관리활동의 주요 내용
레포트 > 사회과학계열
4) 비즈니스 게임
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3) 복지후생관리
설명
1. 중소기업의 고용관리
4. 중소기업의 이직관리
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