[사범교육] 日本(일본) 인재육성 / 日本企業의 人事制度革新 事例硏究 朴 基 贊 (인하대학교 교
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작성일 23-02-22 10:38
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日本企業의 人事制度革新 事例硏究 朴 基 贊 (인하대학교 교수) 交通産業硏究院 副院長 日本 역시 세계적 불황기와 엔高의 압력에 밀려 모든 기업들이 어려움을 겪고 있는 실정이다. 이때문에 기업성장의 원동력이 되는 人的資源管理에 대한 새로운 논의가 이루어지고 있으며, 약 25년전 부터 많은 일본기업들이 채택해 왔던 日本式 職能資格制度에 대한 대폭적인 수정과 함께 ‘複線型’ 인사라고 부르는 專門職제도의 도입과 함께 업적실현을 중시하는 방향으로 인사체계가 정립되어가고 있다아 즉 90년대에 접어들면서 일본기업의 인사관리 방식은 그 전환기에 접어들고 있다 할 것이며,人力의 採用時 부터 우수한 자원을 확보하기 위한 대대적인 투자가 이루어 지고 있다는 것이다. I. 人事制度의 革新 背景 1.産業構造의 激變 日本經濟의 發展은 그동안 제조 및 중공업산업을 중심으로한 ‘重厚長大’의 산업구조에 기반을 두어 왔으나 컴퓨터,정보산업 및 서비스산업의 급진적인 발전은 일본의 산업구조를 ‘輕薄短簫’의 형태로 변화시키고 있다아 이러한 산업구조상의 변혁은 당연히 기업내부의 인적자원 활용상에 근본적인 영향을 주게 되었으며, 최근의 엔高 현상과 버블경제의 와해는 일본경제의 대불황 위기 까지 ...
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[사범교육] 日本(일본) 인재육성 / 日本企業의 人事制度革新 事例硏究 朴 基 贊 (인하대학교 교
다. 일본기업의 인사제도가 변화될수 밖에 없는 이유를 야나세 社의 마쯔모도(松本寬之) 인사부 차장,미사와 社의 사또 인사부장,오바야시 社의 따보 인사부 부부장,TDK 社의 北澤 총무부 부부장,일본 올리베티 社의 谷田部 靖 治 인사부장 및 우찌다 양행의 네모또 차장 등의 세부 說明(설명) 을 통하여 살펴 보도록 한다.
