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[경영학] 중소기업 경영성과 장기부진의 원인과 대책

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작성일 23-02-08 08:12

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ㅇ 본 연구는 이와 같은 문제 인식에 기초해서, 외환위기 이후에 장기간 계속되고 있는 제조 중소기업의 경영성과 장기부진의 Cause 을 규명하고, 향후 정책 방향을 모색해 보기 위한 것임.

[경영학] 중소기업 경영성과 장기부진의 원인과 대책
Ⅰ. 머리말 1

순서
2. 성장활력의 위축 25
(1) 창업활동 및 생존율 分析 25
1. 경기 부진과 평균(average)가동률 하락 11
Ⅱ. 중소기업의 경영성과 장기부진 reality(실태) 2


(2) 과잉설비의 누적 19

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2. 지원방식의 개편 방안 40
(2) 혁신역량 강화 방안 39
(1) 성장활력 제고 방안 37




ㅇ 우리나라 제조업 부문 중소기업의 경영성과는 1997년 외환위기 이후 최근까지 장기간에 걸쳐서 매우 부진한 모습을 보여 왔음.


[경영학] 중소기업 경영성과 장기부진의 원인과 대책


3. 대기업과 중소기업간 양극화 심화 5
Ⅰ. 머리말
(2) 성장활력의 측정 및 평가 29

(1) 과당경쟁의 심화 15
[경영학] 중소기업 경영성과 장기부진의 Cause 과 대책


1. 성장활력 제고 및 혁신역량 강화 37
레포트 > 사회과학계열
1. 영업이익률의 장기 하락 2
2. 납품단가 인하 압력 가중 13



3. 혁신역량의 부족 33

Ⅲ. 경영성과 장기부진의 외부 Cause 10
- 둘째, 중소기업의 설비투자도 같은 기간 동안에 매우 부진했음.
- 첫째, 제조 중소기업의 매출액 영업이익률은 1997년 외환위기 이후 2004년까지 장기간에 걸쳐서 계속해서 하락하는 추세를 보임.


- 셋째, 대기업의 경영성과는 대체로 양호한 가운데, 특히 중소기업의 영업이익률, 설비투자, 생산성 등이 상대적으로 크게 부진한 모습을 보임. 대기업과 중소기업간 경영성과의 양극화 현상이 심화되고 있음.
Ⅴ. 향후 정책 방향 37
Ⅳ. 경영성과 장기부진의 내부 Cause 23
ㅇ 일반적으로 기업의 영업이익률이 6∼7년 동안 계속해서 하락하고, 설비투자도 같은 기간 동안 매우 부진했다면, 이를 단순히 경기순환 과정에서 나타나는 일상적인 모습으로 간주하기는 어려움.


< 차 례 >

ㅇ 중소기업 경영성과 장기 부진의 이면에는 중소기업만의 어떤 구조적인 결점이 내포되어 있을 가능성이 높다 하겠음.
3. 과당경쟁 심화 및 과잉설비의 누적 15
1. 산업구조조정의(定義) 부진 23

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설명
중소기업 경영성과 장기부진의 원인과 대책
2. 설비투자의 부진 3


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