인텔사의 SAP ERP 시스템 도입
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작성일 22-12-17 22:57
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미국 인텔사의 경영시스템과 SAP ERP 시스템 도입에 관련되어 조사하였습니다.
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◎미국 인텔사의 IT를 접목시킨 경영시스템
◎미국 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입 배경
◎시스템 도입 결과
◎나의 意見
◎미국 인텔사의 IT를 접목시킨 경영시스템
미국의 인텔사는 정보기술의 효과(效果)적 활용을 위해서 SCM을 추진하면서 관련되는 정보기술들을 적절히 활용하였다. 이 시스템을 통해 인텔은 재고통제, 제품운송, 비즈니스 통합 등 내부업무의 효율성을 제고 할 수 있었으며, 이와함께 기업내부의 축적된 지식과 정보를 전사적으로 공유하고 SCM에 필요한 내부 인프라의 정비를 위해 인트라넷 시스템까지 새로 정비한 후, 인텔사는 본격적으로 기업외부의 공습사슬 통합작업을 추진하기에 이르게 됩니다.
◎미국 인텔사의 SAP ERP 시스템 도입 배경
미국 최대의 컴퓨터 칩 개발 기업인 인텔의 성공 신화는 스피드 경영에 있다 인텔은 90년대 초부터 주력제품인마이크로프로세서(MPU) 시장에 경쟁업체들이 속속 진출하는데 따라 대응전략(戰略) 을 마련했다.
그렇게 하기 위해서는 빠른 신제품 개발 전략(戰略) 이 필요했다. 이러한 작업을 효과(效果)적으로 추진하기 위해 선도적으로 SAP ERP 시스템을 구축하였다. [인텔]은 급변하는 경영環境에 신속히 適應하고 고객에게 자사의 제품과 서비스를 보다 빠르게 제공하기 위하여 ‘스피드 경영’을 전략(戰略) 적으로 추진하였다. 즉, 486 칩, 펜티업 칩 등을 경쟁사 보다 먼저 신제품을 만들어 시장을 창출하며 선점하고, 이 후에는 제품 가격을 대폭 내려 후발업체들의 진출을 불가능하게 만든 것이다. 이로서 인텔은 통상 4∼5년 걸리는 제품 출시기간을 절반으로 단축할 수 있…(drop)
다. 1990년대 초부터 [어드밴스], [마이크로 디바이스] 등과의 경쟁이 심화되자, [인텔]은 Hit & Run전략(戰略) 을 실행하였다. 이 체제는 개발센터를 미국의 산호세와 오리건에 동일한 규모로 구축하고 한쪽에서 차세대 제품을 개발하면 다른 쪽에선 차차세대 제품을 개발하는 시스템이다. 그래서 인텔은 차세대 칩 개발을 동시병행 형 연구개발체제로 구축했다. 먼저 SCM의 준비작업으로서 기업내부적으로 통합된 경영자원관리를 통해 낡은 인프라를 개선하고, 내부운영에 대한 통제를 강화하는 한편 비용절감을 추진하기로 하였다.인텔사의 SAP ERP 시스템 도입
설명
미국 인텔사의 경영시스템과 SAP ERP 시스템 도입에 대해서 조사하였습니다.
