공병호의 희망 리더십
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작성일 22-11-20 02:39
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공병호의 희망 리더십
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제 1장. 리더의 능력이 조직의 미래를 결정한다
제 2장. 책임감 있는 리더십은 품성에서 나온다. 그렇게 한참 정신없이 밑에서 시키는 일을 하다보면 어느 사이에 시간이 훌쩍 지나가 있어요. 그 때서야 ‘이래서는 안 되는데’하면서 자기가 할 일을 스스로 찾으려고 하지만 그러다보면 어느새 그만 둘 시점입니다”
02.의식은 항상 미래를 향해야 한다
① 미래 지향적인 리더가 필요하다.
교육 리더:교육도 시장의 법칙을 피해갈 수 없다
재미있게 얘기하는 재주를 가진 사장이 “사장이 해야 할 일을 누가 정하는 줄 아시오?”라고 질문해왔다. 그래서 누가 정하냐며 반문하였더니, “사장일은 밑에 사람이 정해요. 밑에서 가지고 오는 일을 처리하다보면, 또는 찾아오는 사람을 만나다보면 웬만한 일은 자연스럽게 결정이 난다 말입니다.
남아프리카공화국 최초의 흑인대통령 넬슨 만델라가 대표적이다⇒리더 자신이 과거 지향적인 리더의 자리를 고수할 수 있음에도 불구하고, 과거를 훌훌 털어버리고 미래 지향적인 이러도 자리매김함으로써 자신을 따르는 사람들은 물론 반대하는 사람들까지도 함께 미래를 향해 나갈 수 있도록 해…(skip)
설명
순서
다.
제 3장. 리더의 긍정적인 태도가 희망을 낳는다.
