공급체인의통합
페이지 정보
작성일 22-11-19 20:29
본문
Download : 공급체인의통합.ppt
예를 들어…(省略)
공급체인의통합
다.
설명
5장공급체인의통합
본 자료는 공급체인의통합에 대해 정리한 보고서입니다.
,경영경제,레포트
순서
Download : 공급체인의통합.ppt( 89 )
본 data(資料)는 공급체인의통합에 대해 정리(arrangement)한 보고서입니다.5장공급체인의통합 , 공급체인의통합경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
공급체인의 통합
-공급체인관리의 초점: 개체간의 활동 조정을 통한 효율적 통합 (목적: 비용절감, 서비스수준 증대, 채찍efficacy의 감소, 자원활용 효율성 증대, 시장change(변화)에 대한 신속한 대응)
-이를 위해 생산, 수송, 재고결定義(정의) 조정을 포함하여 공급체인의 최전방인 고객수요와 최후방인 생산 및 제조부문의 통합이 중요
Push 전술
push based 공급체인 시스템: 생산 및 유통이 장기 수요예측에 기반을 두고 이루어짐
1. 생산자는 소매상의 주문을 바탕으로 수요예측을 하므로 시장수요의 change(변화)에 대처하는데 시간이 많이 걸리며 따라서 다음과 같은 결과를 초래함.
1) 수요패턴 change(변화)에 대한 대처 능력 부족
2) 특정 제품에 대한 수요의 감소로 재고가 무용지물이 되는 경우가 생
길 수 있다
2. 실제의 수요의 변동보다 소매상의 주문의 변동이 크며(bullwhip efficacy) 이러한 변동의 증가는 다음의 결과를 초래함.
1) 필요 안전재고의 수준이 높아 과잉재고의 가능성이 높다.
2) 생산배치의 크기가 크고 변동이 크다.
3) 서비스수준이 unacceptable
4) 수요가 없어져서 재고의 무용지물 가능성
- 채찍efficacy는 계획과 관리를 어렵게 하여 자원의 비효율적 이용을 초래한다.
