[국내기업 마케팅example(사례) ] 삼성전자 왜 강한가
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작성일 24-04-11 14:57
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`숨겨진 1인치를 찾았다`는 광고카피로 유명한 이 제품은 그 해 국내 시장에서29인치 제품군중 45%를 점유하는 성공작으로 기록됐다.
좌우 화면을 8 씩 더 보여주기 위해서 브라운관(삼성SDI),유리벌브(삼성코닝),point 부품(삼성전기)을 모두 새로 만들어 냈다.
전자 계열 4사는 55명의 연구원과 2백27억원의 연구비를 투입했다.
``신제품 공동 개발=`명품 플러스 1`프로젝트는 유난히 다큐멘터리 시청을 좋아하는 이건희 삼성그룹 회장이 TV는 방송국이 송출한 화면의 80% 만을 보여준다는 말을 듣고 지난 95년 내린 지시에 따라 스타트됐다.
연구원은 전자 SDI 전기 코닝 등 4개사 모두에…(省略)
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다.
TV 화면의 가로 세로 비율은 의례 4대 3으로 여겨지던 95년,삼성은 12.8대 9 비율의 와이드 TV 명품 플러스 원을 개발했다.
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삼성전자 왜 강한가] (11) 자회사 협력체제 .. R&D-marketing 공조 [속보, 산업/기업] 2002년 04월 14일 (일) 17:54 명품 플러스 원 TV(95년),34인치 평면 모니터 아이트론(2000년),세계 최대 63인치 PDP TV(2001년)... 삼성전자의 히트작들이다.
이 제품은 삼성전자-삼성SDI-삼성전기-삼성코닝 등 전자자회사들의 공조 체제를 배경으로 탄생했다.
