[경영] `넥슨`(NEXON)의 글로벌화 전략(戰略) ,게임산업[A+report]
페이지 정보
작성일 24-04-03 02:52
본문
Download : [경영] `넥슨`(NEXON)의 글로벌화 전략,게임산업[A+레포트].hwp
당근 A+ 나왔습니다. 中國의 경우 앞서 말한 ‘쌴따’라는 회사와 ‘짜오’라는 회사로 라이센스를 양분화 시킨 것은 이 같은 이유 때문이며, 여러 회사와의 라이센스…(투비컨티뉴드 )
이과제는 제가 경영학 원론 시간에 작성한 과제입니다..
[경영] `넥슨`(NEXON)의 글로벌화 전략(戰略) ,게임산업[A+report]
아무쪼록 여러분도 꼭 A+ 받으세여^^
Download : [경영] `넥슨`(NEXON)의 글로벌화 전략,게임산업[A+레포트].hwp( 39 )
그래서 그런지 교수님이 정말 많이 칭찬해주셨고여~
순서
레포트/경영경제
설명
2. 넥슨의 강점 그것은 무엇인가?
1.1. 효능적인 진입방식 선택
큰 이익은 아니지만 어느 정도의 동시 접속자 수를 가지고 있는 동남아 시장을 비롯한 대만, 中國 시장에서의 성과는 직접투자의 위험을 깨닫고 ‘라이센스’ 전략(strategy)을 선택했기 때문에 가능했다.넥슨-3차보고서(완성본)[1]
,경영경제,레포트
교수님이 까다로운분이여서 정말 열심히 작성하였습니다^^
이assignment는 제가 경영학 원론 시간에 작성한 assignment입니다.교수님이 까다로운분이여서 정말 열심히 작성하였습니다^^그래서 그런지 교수님이 정말 많이 칭찬해주셨고여~당근 A+ 나왔습니다. 라이센스는 많은 비용이 들지도 않고, 현지 상황을 잘 알고 있는 기업을 잘 선택만 한다면 현지기업의 적극적인 마케팅을 이용할 수 도 있따 예를 들면 대만에서는 거리에 플랜카드도 걸고 TV 광고도 하면서 적극적인 판촉을 했고, 中國이나 말레이시아에서는 초고속Internet과 온라인(online)게임을 번들로 팔면서 더 많은 유저를 확보할 수 있었다
앞서 말 한 바와 같이, 넥슨은 여타의 경쟁업체와는 다르게 하나의 게임으로 승부하는 것이 아니라 다작(多作)을 통해 라이센스 계약을 체결하고 있따 한 국가, 한 기업에 라이센스를 몰아주는 것이 아니라, 각 게임마다 계약을 의뢰해온 회사를 대상으로 위의 4가지 기준을 바탕으로 라이센스 여부를 판단하는 것이다..아무쪼록 여러분도 꼭 A+ 받으세여^^넥슨-3차보고서(완성본)[1] , [경영] `넥슨`(NEXON)의 글로벌화 전략,게임산업[A+레포트]경영경제레포트 ,
다.
