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성과 지향파트너십을 위한 경영자의 1분경영비법 - 성과지향 파트너십을 위한 1분 경영

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작성일 24-03-29 05:09

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그러나 그 20퍼센트의 행동 때문에 관리자는 자신이 바라는 결과(의 80퍼센트)를 얻을 수 있다아 이 세 가지 기술은 효율적인 성과지향 파트너십의 核心(핵심)이다.
성과 지향파트너십을 위한 경영자의 1분경영비법



레포트/경영경제

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순서

- preview를 참고 바랍니다. 이 세 가지 기술은 아마도 관리자가 보이는 행동들 중 20퍼센트 정도의 비중밖에 차지하지 못할 것이다. 왜냐하면 발달 수준은 특정 업무에만 한정된 것이기 때문일것이다 효율적인 goal(목표) 설정은 높은 성과, 업무에 대한 만족도, 자신에 대한 긍정적인 이미지를 심어줄 수 있다아 직원들에게서 원하는 성과를 얻어내기 위해서는, 우선 명확히 …(To be continued )

3. 1분 칭찬

4. 1분 질책과 1분 전환


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성과지향 파트너십을 위한 1분 경영

1. 들어가며

직원들과 함께 일하면서 이끌어내는 성과의 80퍼센트는 관리자가 행한 리더십 활동의 20퍼센트에서 나온다. ‘1분 경영’의 세 가지 비결―1분 goal(목표) , 1분 칭찬, 1분 질책(전환)―이 바로 그 완벽한 예이다.

2. 1분 goal(목표) 설정

뚜렷한 goal(목표) 가 없으면, 상황대응 리더십도 소용이 없다.
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