경영계획의분류(종류)
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작성일 24-03-24 14:34
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한편 개별계획은 기업의 일부분에 관한 특별한 결정을 의미한다.
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경영계획의 분류
경영계획은 여러 가지 기준에 따라서 분류되고 있는데 그의 주요한 것을 들어보면 다음과 같다. 개별방침을 유효하고도 능률적으로 수행하기 위해서는 관련제직능간의 수평적 협력을 체계화할 필요가 있따 예컨대 신제품개발프로젝트의 추진에는 연구개발 · 설계 · 제품 · marketing · 자재 · 재무 · 회계 · 인사 기타 여러 가지 직능의 관리가 종합적 · 체계적으로 행해져야 한다.
1. 기간계획(Period plan)과 개별계획(Project plan)
이 분류는 미국회계학회가 1955년도 보고서에서 밝힌 것이다. 기간계획은 일정기간을 구분하여 작성되는 계획으로서 장기 · 중기 · 단기의 세 가지 형태로 나누어진다. 이것은 기본방침의 부분적 변경 내지 개정을 위하여, 기업 활동의 경영구조에 관한 개별문제, 예컨대 공장신설, 신제품개발 등을 기업 전체의 수익성의 견지에서 선택 · 결정하는 것이다. 그러나 종래…(skip)
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다.
기간계획은 개별계획이나 부문계획을 총합하는 총합계획의 성격을 가지고 있따 이것은 개개의 계획을 총합하기 위한 공통의 척도로서 회계수치를 사용한 계획이다.
