[ONLINE] McGregor의 X이론 - McGregor의 X이론, Y이론에 대하여
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작성일 24-02-06 23:11
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3) 당면문제를 잘 처리하는 능력은 특정인에게만 있는 것은 아니며, 많은 사람들이 창조적 능력을 갖고 있다아
4) 통제와 상벌만이 조직목표(goal)의 달성수단은 아닐것이다. 대표적인 것이 McGregor가 주장한 Xtheory
과 Ytheory
으로 이는 인간의 어떤 면을 바라보느냐에 따라 경영의 전술과 방침이 달라진다는 점에서 그 중요성을 갖고 있다아
Ⅱ. Xtheory (타율적 인간관)
1. 의의타율적 인간관에서는 인간을 일하기 싫어하고 책임지기 싫어하며 창의성을 발휘하기보다 마치 로봇처럼 기계적인 일을 하는 것을 선호하는 수동적인 존재로 파악하는 인간관을 말한다.
3. 관리적 측면
인…(To be continued )1) 많은 사람들에게 일은 오락이나 휴식과 마찬가지로 자유스러운 것이다. . 사람들은 조직목표(goal)를 달성할 수 있도록 스스로 동기를 유발할 수 있다아
Ⅳ. 복합인으로서의 인간
Ⅴ. 인간친화적인 경영
순서
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설명
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다.
2) 사람들은 대체로 평범하며, 자발적으로 책임지기보다는 명령받기를 좋아한다.
2. 특징
1) 대부분의 사람들은 일을 싫어하며, 가능한 한 일을 하지 않고 지냈으면 한다.
2) 사람들은 누가 명령을 하지 않아도 자기지시와 자기통제를 한다.
4) 조직의 목표(goal)달성을 위해서는 통제와 상벌이 필요하다.
3) 대부분의 사람들은 창의적이지 못하며, 안전위주의 사고나 행동을 취한다.
McGregor의 X이론
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에 대하여
Ⅰ. 들어가며
인간이 자율적인 존재인가 타율적인 존재인가하는 문제는 동서고금을 막론하고 오랫동안 지속되어 온 논쟁거리로 경영학 분야에서도 이와 유사한 논의를 해왔다.레포트/법학행정
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
