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한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 영향방략 비교

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작성일 24-01-06 03:32

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리더쉽 , 한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 영향방략 비교경영경제레포트 ,


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다.한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 영향방략 비교






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한국 기업과 외국계 기업 리더간의 하향적 영향방략 비교 내용 입니다.




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주제선정 및 연구목적
한국계 기업과 외국계 기업은 조직 특성(特性)의 차이로 인해 주로 사용되는 하향적 effect방략이 다를 것이라고 가정.
기업 특성(特性)에 따른 effect방략의 차이와 조직의 효율성에 대한 고찰을 통한 바람직한 effect방략에 대한 논의 필요.
effect방략의 정의(定義)
effect 방략이란?
상향적 effect방략 / 하향적 effect방략
하위범주
아부 교환 감흥 강요 권위 자문 고집세우기 합리적 설득 합법적 집단제휴
연구 방법
설문지
기존 effect방략 관련 연구에 사용된 설문지를 바탕으로 새로운 문항을 추가하여 제작.
인터뷰
한국 기업과 외국계 기업 직원 각 1명을 대상으로 설문 내용의 통계적 分析(분석)결과 해석에 참조할 수 있는 정보 습득을 위해 인터뷰 실시.
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