자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명(說明)하라
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작성일 23-12-31 08:47
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부하직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있으며 의사소통의 경로가 개방됨으로 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있따 이 유형의 長點은 동기 유발적이고 개인의 지식과 기술을 잘 활용하며 개인의 중요성을 강조한다. 또한 이 유형은 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌 연속선에서 통제하고 관리한다. 또한
다.
이 유형은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행의 일관성이 있지만 조직원의 사기 저하, 적대감과 소외감 및 경직성을 초래할 수 있는 단점이 있따
둘째는 참여형으로 민주적 리더십의 형태이다.자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명(說明)하라
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I. 리더십의 유형
리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있따 첫째는 지시형으로 명령과 복종을 강조한다. 하지만 참여에 시간이 걸리고 긴급한 결정을 할 경우에는 부적합하며 책임이 확산되어 활동성이 떨어진다. 이 유형은 결정에 있어 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정에 참여시킨다.
