쿠팡 COUPANG 기업 성공전략(strategy) 분석과 쿠팡 SWOT분석과 未來(미래)전략(strategy)방향 연구
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작성일 24-06-26 07:56
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마지막으로 옥션, 지마켓과 같은 박리다매 형태보다 훨씬 파격적인 가격을 제시하고 더불어 홍보효율도 기대하므로 기본적인 포맷이 달라 대체재의 위협에는 약한편이다.
순서
1. 쿠팡 COUPANG introduce
2xxx년 5월 법인형태롤 설립된 쿠팡은 사업초기 위메트,티켓몬스터와 함께 소셜커머스의 관념으로 처음 하여 이후 오픈 마켓으로 활동 영역을 옮겨가면서 현재는 국내를 대표하는 오픈마켓기업이자 온-라인 쇼핑몰로 거듭났다.
2. 시장環境analysis(분석) (Five Forces Modelanalysis(분석) )
포터의 5요인 모형을 이용해서 소셜커머스 산업을 analysis(분석) 해보자면 쿠팡은 온-라인쇼핑이라는 사업 characteristic(특성)상 소규모의 자본만으로도 創業(창업)이 가능한 구조기 때문에 기존 경쟁자들과 신규 경쟁자로부터의 위협이 높다.
또한 소비자들은 그 날의 상품에 따라 타 사이트로의 전환이 매우 쉽기 때문에 최종 소비자의 교섭력은 매우 크고또한 홍보를 원하는 공급업체들이 많아 소셜커머스 업체들은 이들을 선정하는 갑의 입장에 있어 공급자의 교섭력은 비교적 약한편다.
3. 쿠팡 SWOTanalysis(분석)
(1) Strength
- 오픈마켓 소비자 만족도 조사 1위
- 차별화된 홍보 전술
- 전국적으로 사업망을 구축
- 높은 인지…(skip)
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레포트/경영경제
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