[경영계획] 경영계획의 개념(槪念)과 이점, 계획의 목표(goal)와 유형 및 계획수립의 단계
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작성일 23-09-09 12:08
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[경영계획] 경영계획의 定義(정이) 과 이점, 계획의 目標(목표)와 유형 및 계획수립의 단계
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 定義(정이)
1. 경영계획의 定義(정이)
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
2) 조직구성원의 행동지침이 된다
3) 조정을 돕는다.
5) 통제의 근거가 된다
Ⅱ. 계획의 目標(목표)와 계획수립의 단계
1. 계획의 目標(목표)
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직目標(목표)의 기술
2) 2단계: 目標(목표)를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 分析(분석)
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행
Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 目標(목표)
3) 책략
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) 프로그램(program]) , 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 분류
1) 책략적 계획
2) 전술적 계획
3) 운영계획
경영계획
모든 경영활동은 계획수립(Planning)으로부터 스타트된다 계획수립을 통하여 기업이 취할 수 있는 未來의 행동방향 및 과정을 선택하여 보다 나은 성과를 기대할 수 있기 때문에 경영계획…(생략(省略))
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