[조직개발론]조직활성화와 조직개발
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작성일 23-09-02 10:42
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조 직 활 성 화 와 조 직 개 발
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조 직 활 성 화 와 조 직 개 발
제 1 절 조직의 침체요인
조직침체의 일반적 관념구성원들이 일에 대한 동기를 잃고 목적의식이 없으며 성과에 무관심한 것
구성원들이 대체로 소극적이고 자신감이 없으며 내향적이고 현실에 안일한 태도와 행동을 보임
구성원들의 사기가 저하되고, 구성원들간의 팀정신과 결속력이 약해지고 구성원간 집간단에 불건전한 갈등을 보임
조직개발과 관련한 관념
- 세계화와 정보화등 새로운 무한계(boundaryless)의 조직환경하에서 경쟁력이 약화되고 경영성과가 저하되어 조직재생과 조직활성화가 요구되는 상태
조직침체의 원인(原因)
- 내 부 요 인 : 조직의 관료화와 경직화
- 외부환경요인 : 기업의 수명주기…(투비컨티뉴드 )
1)조직의 대형화와 관료화
2)기업문화의 경직화
2. 기업의 수명주기와 조직침체
(1)수명주기상의 단계적 도전
[조직개발론]조직활성화와 조직개발
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