[다국적기업의글로벌책략]글로벌책략의의의와경쟁우위,모델,수립절차
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작성일 23-08-06 17:30
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일단 기업국제화의 제1단계에서 성공적인 해외시장진입이 달성되어져서 기업의 국제화가 급속히 진행되면 다음으로 중요한 문제는 기업의 활동방식을 각 지역별로 대응할 것인가, 아니면 전 세계적으로 통합할 것인가의 선택이…(drop)
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다. 포트(M. Porter)는 `가치 활동의 집중배열, 세계적으로 분산된 가치활동의 조정, 또는 이 두 가지를 동시에 추구하늘 방식으로 세계 여러 국가에 진출해 있는 기업들이 이를 통해 경쟁적 우위를 확보하고자 하는 전술`을 글로벌전술으로 정의(定義)하고 있다아 그리고 힐(C.W.L. Hill)은 `글로벌전술을 경험곡선과 입지경제로 부터 발생하는 비용절감을 통해 이익 증대를 도모하는 전술`이라고 정의(定義)하며 입(G.S. YiP)은 글로벌전술을 국계전술의 한 유형으로 보고 `여러 국가 및 지역을 가로 질러 통합된 접근`으로 정의(定義)하고 있다아
이상의 정의(定義)들을 종합해 볼 때, 글로벌전술은 다국적기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전술이며 여러 국가에 산재해 있는 사업 활동을 조정하고 통합하는 전술이라고 할 수 있겠다.
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다국적기업의 글로벌전술
I. 글로벌전술의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전술의 의의
글로벌전술에 대한 정의(定義)는 통일되어 있지 못하다.
