[산업구조모형과 경쟁전술 유형] 경쟁環境analysis(SWOT)과 경쟁세력모형, 경쟁전술유형, 제품수명주기별 전술
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작성일 23-08-02 17:43
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I. 경쟁環境(환경) analysis(분석) (SWOT)
SWOTanalysis(분석) 법은 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)…(투비컨티뉴드 )
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목차
* 산업구조모형과 경쟁전략(戰略) 유형
Ⅰ. 경쟁環境(환경) analysis(분석) (SWOT)
Ⅱ. 산업내 경쟁세력모형
1. 산업내 경쟁기업
2. 잠재적인 진출기업의 위협
3. 공급자 교섭력
4. 구매자 교섭력
5. 대체품의 위협
Ⅲ. 경쟁전략(戰略) 유형
1. 원가우위전략(戰略)
2. 차별화전략(戰略)
3. 집중화전략(戰略)
Ⅳ. 제품수명주기별 전략(戰略)
1. 도입기
2. 성장기
3. 성숙기
4. 쇠퇴기
산업구조모형과 경쟁전략(戰略) 유형
경영전략(戰略) 의 核心은 기업의 중장기적 차원의 존속이나 성장 등의 목표(目標)를 달성하기 위해, 環境(환경)으로부터의 기회와 위협을 잘 포착하고 이에 기업자원의 활용능력을 최대한 효율적으로 이용하여 대처하는 데 있따 따라서 기업이 갖고 있는 자원의 활용능력 차이를 중심으로 경쟁전략(戰略) 을 비교할 수 있따
이러한 경쟁전략(戰略) 을 analysis(분석) 하기 위해서는 먼저 살펴보아야 하는 것이 전략(戰略) 수행을 위한 環境(환경)analysis(분석) 과 그 산업 내에서 경쟁의 위치에 관한 산업 내 경쟁세력에 대한 analysis(분석) 이다.
