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팀제조직에 대한 연구 - 팀제조직 연구

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작성일 23-07-31 04:28

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팀제조직,경영경제,레포트

팀제조직에 대한 연구 - 팀제조직 연구


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설명

다.



팀제조직 연구

Ⅰ. 팀제 조직의 의의 및 배경

1. 팀제 조직의 의의
팀조직은 상호보완적인 기능을 가진 소수의 사람들이 공동의 목표(目標)를 달성하기 위해 공동의 접근방법을 가지고 신축성 있게 상호 작용하며, 결과에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위이다. 전文化(culture) 와 부文化(culture) 로 인한 커뮤니케이션의 부족, 부문간의 장벽과 복잡한 계층구조로 의사결정이 경직되고 중복업무가 생기는 등 조직 운영에 있어 비효율성이 야기된다

2) 고위직 증대와 조직포스트 부족

연공주의 인사와 조직의 고령화로 고위직은 증대하고…(skip)

3. 자기완결적(self-contained)업무

4. 팀조직의 유형

1) 평가

2) 보상

5. 갈등관리

6. 구성원의 팀제에 대한 이해가 미흡하거나 관련제도가 뒤따르지 않을 경우.



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팀제조직에 대한 연구
레포트/경영경제




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- 미리보기를 참고 바랍니다.

2. 팀제 조직의 배경

1) 조직의 유연성 및 활력부족

기계적 고층조직은 급격한 環境(환경)변화에 adaptation(적응) 하기 어려워 조직의 유연성과 활력이 부족하다. 팀조직은 공동의 목표(目標)아래 자율성을 가지고 동기부여를 통해 목표(目標)를 달성해 나가는 자율적 작업단위(Autonomous Work Group)이다.
REPORT 11(sv76)


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