milo.co.kr 균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가 > milo2 | milo.co.kr report

균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가 > milo2

본문 바로가기

milo2


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가

페이지 정보

작성일 23-07-24 18:26

본문




Download : 균형성과표 (BSC) 에 의한 평가.hwp





성과평가시 재무적 지표에만 의존하는 것의 問題點을 극복하기 위한 방법 중 하나가 BSC(Balanced Score Card : 균형성과표)이다. 그런데 이러한 재무적 지표는 기업의 전술과 연계되어 있지 않고, 과거에 국한된 정보이며, 사후적인 결과를 강조할 뿐 future(미래)의 경쟁력에 대한 지표로서의 역할로는 미흡하다는 단점이 계속 지적되어 왔다. BSC는 조직의 장기적 성장 발전을 확보하기 위한 합리적 성과측정(measurement) 및 관리의 한 방…(생략(省略))

2. BSC의 concept(개념)

3. BSC의 네 가지 관점

(1) 고객관점(외부시각)

(2) 내부 프로세스 관점(내부시각)

(3) 학습 및 성장 관점(future(미래)시각)

(4) 재무관점(과거시각)

4. 개인의 성과평가와 BSC와의 관계

(1) 조직평가 및 개인평가 지표

(2) 조직평가와 개인평가의 연계

5. BSC도입시 고려해야 할 사항 (성공 plan)

① 전술과 비전을 반영한 BSC 지표의 도출

② 타당성과 수용성을 동시에 고려한 지표 확정

③ 거시적 평가지표와 개인별 성과 여가지표의 연계와 조율

④ 평가결과와 인사관리 하위 기능(인센티브, 승진, 교육훈련 등)과의 효율적인 연계plan 수립

⑤ 최고경영층의 적극적인 관심과 참여

⑥ 평가에 대한 개방적이고 긍정적임 조직분위기 확립


순서
균형성과표%20(BSC)%20에%20의한%20평가_hwp_01.gif 균형성과표%20(BSC)%20에%20의한%20평가_hwp_02.gif


레포트/경영경제


균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가
설명

Download : 균형성과표 (BSC) 에 의한 평가.hwp( 93 )


균형성과,표,BSC,한,평가,경영경제,레포트



균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가

균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가 , 균형성과 표 (BSC) 에 의 한 평가경영경제레포트 , 균형성과 표 BSC 한 평가








다.
균형성과표 (Balanced Score Card : BSC) 에 의한 평가

1. BSC의 등장 배경

기업의 입장에서 어떠한 성과평가지표를 사용할 것인가는 매우 중요하다. 왜냐하면 성과평가항목이 조직구성원들의 태도에 영향을 주며 동기부여의 원천이기 때문이다 따라서 성과평가항목을 잘 선정하면 기업의 目標(목표)가 보다 효과(效果)적으로 달성될 수 있따 전통적으로 많은 기업들은 성과를 평가할 때 주로 재무적 측정(measurement)치를 사용하여 왔다.
Total 17,737건 555 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

milo.co.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © milo.co.kr All rights reserved.