고용브랜드 전술,인사관리,SKT인사관리,STX인사관리
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작성일 23-06-12 18:41
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고용브랜드 전술,인사관리,SKT인사관리,STX인사관리
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신 인사 관리 example(사례) analysis
고용 브랜드 전략(戰略)
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목 차
1. 고용브랜드 전략(戰略) 이란
2. SK Telecom의 고용 브랜드
3. STX의 고용 브랜드
4. 두 기업간의 공통점과 차이점
5. 結論(결론)
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국내 주요 그룹사를 떠올렸을 때
생각나는 외모와 옷차림
_SLIDE_4_
고용 브랜드 전략(戰略) 이란
고용
브랜드
전략(戰略)
고용브랜드
전략(戰略)
_SLIDE_5_
고용 브랜드 전략(戰略) 이란
급변하는 경영환경
인적자본과 核心(핵심)인력 확보/육성/유지의 중요성 증가
고용관계의 총체적 이미지 창조
기업
고유의
이미지
복지제도 및
근무환경
기업文化
급여수준
원하는 인재상 홍보
원하는 인재 유인
하나의 채용 tool 로써 비용절감결과
외부 노동시장 우수 인력 유인
내부 구성원들의 성장 도모
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SK Telecom
SK Telecom의 고용 브랜드 전략(戰略) 실시 배경
글로벌시장의 중요성이 점차 확대 됨
브랜드 이미지의 전환을 위한 전략(戰略)
SK Telecom은 어떻게 고용 브랜드 전략(戰略) 을 실시했는가
타깃국가별로 差別(차별) 화 한 접근방법
SK Telecom만의 差別(차별) 적인 가치제안
선택과 집중
SK Te…(省略)
레포트/경영경제
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다.
