인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구 > milo2

인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구

페이지 정보

작성일 23-06-03 05:58

본문

Download : 인사고과의새로운경향과기법및운영시의유의사항.hwp( 95 )

설명

인사고과의 새 경향과 기법 연구

Ⅰ. 들어가며

1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다.
인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항

인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 , 인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구법학행정레포트 , 인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구

인사고과,의,새로운경향과,기법,및,운영시의,유의,사항,-,인사고과의,새,경향과,기법,연구,법학행정,레포트

인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구

레포트/법학행정

순서

다.
즉 인사 근로조건상 진실로 공평한 처우를 행하고, 종업원의 근로의욕을 높이며, 능력개발을 도모하기 위해서 직무 담당자로서의 종업원의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가하는 것이다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적? 객관적으로 평정하는 것이다.

2. 목적

1) 인력확보 활동에 중요한 정보제공

기업이 인력을 확보하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능력을 평가하기 위해 우선 인력의 수요 및 공급예측을 실시해야 하는데 종업원의 능…(생략(省略))

2) 인력개발 계획의 중요역할 (종업원의 능력개발)

3) 임금결정이 중요기준 (종업원의 공정처우)

4) 기업 인력유지의 중요정보 제공

5) 인력방출활동의 중요reference(자료)

6) 직무설계의 중요reference(자료)

3. 비밀주의 인사고과

4. 상사에 의한 하향식 고과에 의존

5. 고과자의 고과능력 부족

1) 사정형 고과로부터 능력 개발 지형의 고과로

- preview를 참고 바랍니다.

번호	제목
8227	[경영,경제] 마이클 샌델 definition 론 affirmative action(소수집단우대정책 논쟁)…
열람중	인사고과 의 새로운경향과 기법 및 운영시의 유의 사항 - 인사고과의 새 경향과 기법 연구
8225	[세계의 영재교육] 유아 영재교육에 대한 理論(이론)과 실제
8224	4대강 정비사업의 실체파악과 대운하사업과의 연관성 分析
8223	정의란 무엇인가
8222	하이록코리아 自紹書(자소서) 작성법 및 면접질문 답변방법, 하이록코리아 자기introduction서 작성요령…
8221	이탈리아의 文化(문화)
8220	ISO9000의 定義(정이)
8219	lifelong education 의 기초
8218	뷰티 코디네이션,캐쥬얼,모던,로맨틱,내츄럴,엘리건트,시크,클래
8217	하나님의 일반 계시
8216	로마서 3:1~8 - 유대인에게는 특권이 있나?
8215	[인문][사회복지] 사회복지조직의 원리
8214	파리대왕의 정치학적 분석
8213	자원봉사 호로그램의 피료썽