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조직理論(이론) 및 조직구조

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작성일 23-05-18 00:12

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代置현상은 수단적 목표(goal)가 종국적 목표(goal)로 변하는 현상이다. 조직이론 및 조직구조-3058_01.jpg 조직이론 및 조직구조-3058_02_.jpg 조직이론 및 조직구조-3058_03_.jpg 조직이론 및 조직구조-3058_04_.jpg 조직이론 및 조직구조-3058_05_.jpg
1. 조직목표(goal) 일반론

목차

3. 상황적합 조직구조



4. 조직문화
1. 조직목표(目標)


5. 의문점, 심화, 제언
목차 1. 조직목표 2. 고전적 조직구조 3. 상황적합 조직구조 4. 조직문화 5. 의문점, 심화, 제언


* 개인의 목표(goal)와 조직의 목표(goal)는 별개의 개념(槪念)이고 통합될 필요가 있음. 이를 위해 교환모형[유인],교화모형[감화],수용모형[참여]에 입각하여 상벌기제, 목표(goal)의 가시화, 목표(goal)관리 등의 방법이 동원된다

설명

3. 목표(goal)변동
조직이론,조직구조
2. 고전적 조직구조
조직의 생리는 끊임없이 alteration(변화) 하며, 목표(goal) 또한 필수다양성 및 자원 흐름의 확보를 도모하기 위하여 변동한다. 목표(goal)변동은 대치, 승계, 확장축소, 전이의 양태를 포괄한다.[Merton] 주로 유형목표(goal)의 추구로 인한 과잉측정(測定) , 할거주의, 규칙 절차에 대한 집착, 대리인의 사적 권력 중시에서 비롯된다 [미헬스의 사회주의 조직연구]



순서






2. 다원목표(goal)의 관리
조직목표(goal)는 바람직한 未來(미래) 상태를 의미. 개인 선호의 반영과 체제의 요구 포함.[이중성] 주로 협상 및 교섭에 의한 목표(goal)설정. 이해관계의 반영 형태에 따라 반영적 목표(goal), 전이적 목표(goal)가 존재. 목표(goal)는 행동 및 의사결定義(정이) 지침, environment으로부터 정당성 확보, 평가의 기준, 조직설계의 지침으로 기능함[기능]. 상위목표(goal)-추상성 증가 경향, 다원성, 공언목표(goal)와 실title(제목)표(goal)의 괴리존재[속성 ]. 조직목표(goal)의 구체화로 순기능 극대화 및 구성원의 동기부여가 가능하나 재량성 및 대응성 약화를 초래하기도 함.
레포트 > 사회과학계열
목표(goal)의 다층성에 관한 Perrow의 “목표(goal) 유형론”은 목표(goal)를 준거집단에 따라 사회적 목표(goal), 산출목표(goal)[고객], 체제유지 목표(goal) [최고관리자], 운용 목표(goal)로 (평가의 구체적 기준) 분류. 그 밖에도 에치오니의 공언-실질목표(goal) 구분, Simon의 목표(goal) 수단계층제등의 분류방법 존재. 공통적으로 상충가능성 지적. 예컨대 사회적 목표(goal)와 체제유지 목표(goal)의 상충[경찰, 검찰조직의 영역다툼], 산출목표(goal)와 운영목표(goal)의 상충[사전예방대책과 검거율]등이 존재. 상충목표(goal)의 관리에는 만족의 원리, 극대화의 원리, 순차적 관심의 원리등 합리성에 기반을 둔 해결책이 최선이고, 조정기제를 통한 해결이 차선이지만 실질적인 양상은 리더의 책략적 선택- 갈등유발- 모순관리로 이어지는 해결기제를 이용함.



조직理論(이론) 및 조직구조





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