[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
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작성일 23-04-30 13:56
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인간은 일정한 동기에 의하여 행동하므로 일정한 행동을 유발시키기 위해서는 욕구를 충족시켜줄 실마리를 제공해야 하는 것이다.
경영자의 지휘기능에는 동기부여, 리더십, 의사소통, 의사결정 등의 기능이 있으며 경영자는 리더로서 이에 대한 이해와 능력을 지니고 있어야 한다.
조직의 목표(目標)와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구조를 가지고 있더라도 리더가 훌륭하게 지휘하지 못하면 그 조직은 높은 성과를 낼 수 없다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
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조직에서 경영자나 관리자와 같은 리더들이 지휘를 효율적으로 하기 위해서는 다음과 같은 기본적인 요소가 수반되어야 할 것이다. 리더십은 조직의 목표(目標)를 달성하기 위하여 구성원들이 자발적으로 노력하도록 effect(영향) 력을 행사하는 과정이
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지휘(leading)란 조직의 구성원들이 맡은 임무를 결과 적으로 수행하여 조직의 목표(目標)달성에 기여하도록 이끌어 가는 과정이다.
[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
<[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 교향악단의 경우도 일정한 능력과 자질을 갖춘 단원들로 구성되었다 하더라도 지휘자의 지휘능력에 따라 음악적 성과가 달라질 수 있는 것이다.
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2. 지휘의 구성요소
1. 지휘의 의의
첫째는 조직구성원들이 조직의 목표(目標)를 달성할 수 있도록 그 행동의 방향을 잡아주고 의욕을 가지고 일할 수 있도록 동기를 부여해야 한다.
레포트 > 사회과학계열
경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표(目標)를 결과 적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. <[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. ... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
[경영관리] 지휘의 의의와 구성요소
둘째는 리더십이다. 이는 바로 목표(目標)달성을 위해 욕구를 유발시켜 인간의 행동하게 만드는 유인체계가 바로 동기부여(motivation)인 것이다.
