제조업 생산strategy과 서비스업 생산strategy의 비교
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작성일 24-05-17 14:58
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제조업 생산전략과 서비스업 생산전략의 비교에 대한 글입니다.
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제조업 생산strategy과 서비스업 생산strategy의 비교
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(4) 유연성
유연성이란 수요의 질적 및 양적 change(변화)에 신속하게 대응할 수 있는 능력을 말한다. 납기의 준수여부는 계획 생산의 경우 재고 보충에 걸리는 시간으로 측정(測定) 되며, 주문생산의 경우 실제 제품 인도까지 걸리는 시간과 납기 내 인도된 주문의 비율로 측정(測定) 된다 신속한 납기를 위해 많은 부품 재고를 유지하고 제품 추가 생산 능력을 갖춰야 한다.제조업생산전략과서비스업생산전략의비교 , 제조업 생산전략과 서비스업 생산전략의 비교경영경제레포트 ,
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고품질이란 경쟁 업체의 품질보다 월등히 높고 비싼 가격에도 팔릴 수 있을 만큼 충분히 좋은 품질로 정이된다 품질 目標(목표)는 고객만족도, 폐기물 및 재 작업의 비율, 불량률 등으로 표시된다 고품질이 생산 전략(戰略) 의 目標(목표)라면 제품 설계 및 검사에 많은 관심이 소요되며 작업자에 대한 훈련과 교육의 중요성도 증가한다. 높은 유연성을 위해서는 適應력과 신축성이 강한 인력과 장비가 필요하며 여유 생산능력을 보유하고 있어야 한다.
(3) 시간 (납기)
납기란 고객이 원하는 시간과 장소에 제품을 인도할 수 있는 생산의 능력을 말한다. 다시 말해 수요의 변동에 따라 생산수량을 신속히 조절하고 소비자의 요구에 따라 신속하게 신제품 개발, 제품 디자인 변경을 할 수 있는 능력을 말한다.
