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[III] 포터 Porter, 중간에 낀 상태stuck in the middle

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작성일 23-04-02 01:49

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포터 Porter, 중간에 낀 상태(stuck in the middle), 현재 기업경영에서 비용우위strategy을 실시하는 기업의 성공한 예, 차별화 strategy을 실시하는 기업의 성공한 예, 이 두 가지를 동시에 실시해서 성공을 거두고 있는 기업의 예를 들며 토론하기를 원합니다.
설명
Porter의 본원적 strategy은 비용우위, 차별화 우위로 대별된다 그에 의하면 기업은 이 두 가지 중 한가지에 집중해서 strategy을 실행해야 하며 그렇지 않을 경우 중간에 낀 상태(stuck in the middle)가 된다고 경고한다.
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경영strategy론



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