클래식 리더십
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작성일 23-04-01 15:47
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그를 고용한 그룹의 회장이 “직원들이 자네 리더십에 대해 회의를 가지는것 같더군”이라 는 말을 들려주었기 때문일것이다
즉, 그는 위기에 강한 승부사로서 이 책에 등장하는 기업에 부임했을 때도 자신감에 가득차 있었다.
Part 1. 낯선 것에서 놀랍도록 실질적인 깨달음을 얻다
Part 2. 서로간의 Gap을 없에고 자율에 맡겨라
믿는 CEO가 훌륭한 CEO이다. 팀워크가 원활하게 작동하도록 하는 능력, 효과적이면서도 시간을 단축시키는 소통 능력, 여러 직위에서 리더십 발휘 능력, 조직이 하나의 목소리를 낼 수 있도록 비전을 전달하는 능력등 가장 기본적이면서도 가장 중요한 능력이 그것이다
믿는 CEO가 훌륭한 CEO이다.
그는 즉각 회사가 부실해진 이유를 찾아보았다.
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가장 중요한 능력이 그것이다
클래식 리더십
● 저자 – 로저 니른버그
순서
이 책은 오케스트라라는 놀라운 시청각 교재가 난관에 부딪힌 기업경영에 어떤 혁신의 숨결을 불러 넣어 줄 수 있는지를 설득력있게 제시하고 있다아
Part 1. 낯선 것에서 놀랍도록 실질적인 깨달음을 얻다
팀워크가 원활하게 작동하도록 하는 능력, effect적이면서도 시간을 단축시키는 소통 능력, 여러 직위에서 리더십 발휘 능력, 조직이 하나의 목소리를 낼 수 있도록 비전을 전달하는 능력등 가장 기본적이면서도
Part 3. 큰 목표(goal)만 명시하고 세세한 것은 재량에 맡겨라
다. 이 책은 오케스트라라는 놀라운 시청각 교재가 난관에 부딪힌 기업경영에 어떤 혁신의 숨결을 불러 넣어 줄 수 있는지를 설득력있게 제시하고 있다. 더 충격적인 일이 그를 기다렸다. 영업부, 제작부, 회계팀 등의 구성원들은 최고 전문성을 갖춘 인재들이었지만 이들은 서로 상대방을 공격하고, 과잉 방어하며 싸우느라 능력을 발휘하지 못하고 시간을 허비하고 있었다.
설명
Part 4. 혼자서 다 하겠다는 욕심은 버려라.
클래식 리더십
이 책의 화자는 위기에 빠진 기업을 구원해주는 일종의 ‘용병 CEO’이다. 그는 이 현상 앞에서 당황했다. 화자는 그들에게 맡겨둬서는 배가 산으로 가겠다는 판단 아래 나름대로 문제 개선책을 마련해서 일일이 지시하며 이 난관을 극복하고자 했으나 여의치 않았다.
