[report] 시련 극복과 재도약 영업팀 내에서 시너지 effect를 창출 / 제4편 시련 극복과
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작성일 23-03-31 05:35
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그 여파는 1997년도 방송광고계의 영업 환경을 더욱 어렵게 만들었다. 그러나 경제 여건의 악화에 따른 기업들의 감량 경영으로 인해 방송광고업계...
레포트 시련 극복과 재도약 영업팀 내에서 시너지 효과를 창출 / 제4편 시련 극복과
제4편 시련 극복과 재도약 제1장 위기를 기회로 삼은 새로운 도전 제1절...
[report] 시련 극복과 재도약 영업팀 내에서 시너지 effect를 창출 / 제4편 시련 극복과
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제4편 시련 극복과 재도약 제1장 위기를 기회로 삼은 새로운 도전 제1절...
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제4편 시련 극복과 재도약 제1장 위기를 기회로 삼은 새로운 도전 제1절 IMF의 난관을 타개한 불황 극복 정책. 경기 침체의 장기화에 대처한 역량 제고. IMF의 도래와 방송광고시장의 위축 . 국가경제에 활력을 불어넣은 불황 타개책 제2절 선진·과학 방송광고 시스템의 완성. KOBA 시스템 구축과 GS 판매제도 도입. 광고 과학화를 위한 인프라 구축 투자 . 해외 방송광고제도 벤치마킹의 성과 제2장 혁신과 기여의 한 매듭 제1절 재도약을 준비한 신조직文化(문화) 창출. 전문성을 갖춘 21 세기(世紀) 광고공사인 양성. 능동적으로 수행한 공기업 경영 혁신 제2절 국민의 기대에 부응한 공익사업 추진. 공익광고캠페인과 광고산업진흥의 기여. 방송발전기금으로 확대 전환된 공익자금 제3장 새 천년 새 비전을 향한 출발 제1절 성과를 토대로 展望(전망) 을 밝히는 연륜. 통합 방송법이 가져온 경쟁 체제의 도약대. 광고공사 20년의 공익적 성과 제2절 21 세기(世紀) 초일류 미디어 렙의 신기원. 광고공사 제2의 탄생을 위한 합심일체. 방송광고비 매출 2조원 시대 개막 제4편 시련 극복과 재도약 제1장 위기를 기회로 삼은 새로운 도전 제1절 IMF의 난관을 타개한 불황 극복 정책 . 경기 침체의 장기화에 대처한 역량 제고 국가경제 불황의 기미는 1996년 하반기부터 짙게 드리우기 스타트해 대기업을 중심으로 한 광고주들은 광고 예산의 대폭 삭감에 들어갔다.𠎝년에는 5월 19일부터 TV의 평일 낮방송 시간이 연장되고, 이어 제2차 지역 민방 TV 4개사와 3개 지역 FM 방송 개국, EBS의 상업광고 개시 등으로 인해 방송광고 시장의 확대가 불가피해졌다.
