오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구
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작성일 23-03-01 20:08
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오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구의 주요 내용을 요약 및 요점한 리포트 reference(자료)입니다.
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II. 미시건 대학 리더십 연구
reference(자료)명 : 오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구
개념정의,특징특성,종류유형
오하이오 대학의 연구와 유사한 연구로서 생산중심형과 부하중심형으로 분류한 미시건 대학의 리더십 연구가 있다아 리커트(R. Likert)는 두 가지 차원으로 생산중심형이란 생산과정, 기술문제, goal(목표) 달성에 목적을 둔 리더행동을
구조주도는 리더가 특정과업의 할당, 절차의 구체화, 업무계획과 실천, 작업의 계획 등의 활동을 통해 부하가 수행하여야 할 일을 멋지게 종합적으로 꾸미는(구조화) 정도를 말하는 것이다. 즉 goal(목표) 달성을 위해 리더가 자신과 부하들의 역할을 정하고 작업과 관련된 여러 관계 및 goal(목표) 의 계획화, 조직화, 통제화 및 조정을 시도하는 행동 등을 포함한다. 각각이 의미하는 바는 다음과 같다. 1950년대에는 리더행동에 주안점을 두고, 리더행동을 두 가지 독립차원으로 구분하는 시도가 많이 이루어졌다. 그 시도가 바로 오하이오 대학에서 이루어졌다. 그것이 바로 성과중심의 리더십과 분위기 중심의 리더십이었다.
다.
순서
I. 오하이오 대학 리더십 연구
오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구 key point(핵심) 내용만을 간략하게 요점/요점하였습니다. 이와 유사한 용어로는 종업원 중심형, 인간 중심형, 분위기 중심형, 부하 중심형 등이 있다아
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
설명
오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구
배려형은 리더가 부하에 대해 신경을 많이 써주고 항상 좋은 관계를 이루어나가도록 배려해주는 것을 의미한다. <오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 상호신뢰, 부하의 견해 이나 제안에 대한 존경 및 인정, 따듯한 분위기를 만들어주는 부드러운 인간적 리더를 의미한다.
오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구
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리더십 연구의 발달에서 초기의 리더십연구에 이어 두 가지 리더십 유형이 더욱 일반화 되어 가고 있었다. 이와 유사한 용어로는 직무중심형, 성과중심형, 일관리중심형, 생산중심형 등이 있다아
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자료제목 : 오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구 오하이오 주립대학과 미시건 대학의 리더십 연구에 대한 레포트 자료입니다.
오하이오 리더십 연구에서는 리더행동의 결정요인을 조사하고 이러한 리더십 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 effect를 알아내려고 하였다. 즉 리더의 행동이 인간 중심적인지 아니면 일 중심적인지 등 다음과 같이 두 차원으로 구분되었다. 즉 신뢰, 상호존경, 우애, 지원 및 종업원의 복지에 관한 관심 등을 포함하는 리더의 행동을 의미하는 개념이다. 첫째가 구조주도(initiating structure)형이고, 둘째가 배려(consideration)형이다.
