삼성, GE, Toyota의 경영책략 비교 평가와 한국기업의 나아갈 방향 제언
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작성일 24-08-01 07:53
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삼성, GE, Toyota의 경영책략 비교 평가와 한국기업의 나아갈 방향 제언
기업事例연구
삼성, GE, Toyota의 경영戰略 비교 평가
이 름 학 번
1. 리더십
2. 戰略
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
3 기업 文化
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
4. 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서
1. 리더십삼성의 ‘엔지니어 이건희 회장’은 강한 카리스마와 통찰력으로 중요한 시기마다 회사가 나아갈 방향을 제시한다. 이건희 회장의 시나리오 경영, 과감한 투자가 있었기에 현재
삼성의 세계적인 기술 보유가 가능했다.
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다. 1988년 이후 위기 의식과 인식의 전환을 강조하면서 ‘제2foundation(창업)’선언하였으며 1993년에는 ‘신경영’을 내세워 ‘처자식을 빼고 다 바꾸라.’는 질 위주의 경영방식을 주장하고 IMF를 미리 예견하여 과감한 의식개혁과 구조조定義(정의) 必要性을 역설…(생략(省略))
(1) 삼성
(2) Toyota
레포트/경영경제
삼성, GE, Toyota의 경영책략 비교 평가와 한국기업의 나아갈 방향 제언
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