조직이론(理論)
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작성일 23-08-18 22:30
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☞ 전술은 : 환경變化(변화)에 대응하고 조직의 잠재능력을 종합적으로 개발하기 위한 未來(미래)지향적…(To be continued )
레포트/경영경제
조직이론(理論)[책략이론(理論)]
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조직이론(理論)
조직이론[전략이론] , 조직이론경영경제레포트 ,
다.
Ⅱ. 전술적 선택理論
1. 전술의 관념
① Ansoff : 부분적 무지하에 있는 불확실한 상황 아래에서 조직의 목적을 달성하기 위한 의사결정 규칙 내지 지침.
②Chandler : 조직의 目標(목표)를 설정하고 행동의 방침 내지 방향을 설정하여 目標(목표)를 달성하는 데 필요한 제자원을 배분하는 것
③目標(목표)와의 차이점 : 전술은 일시적 처방이 아닌 방향성을 가지며 수단과 目標(목표) 및 최종 도 달점을 포괄한다.
①이윤과 효율성만이 조직의 주도권을 잡고 구조를 결정하는 사람들의 유일한 이해대상이 아니다.
②상황은 고정된 것도 아니고 조직구성원에 의해서 만들어질 수 있는 대상이다. 권력, 자율성 또는 안정성과 같은 이윤 이외의 다른 것들을 경영자는 추구한다.
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설명
Ⅰ. 상황理論의 비판
전술적 선택理論이 제시하는 상황理論에 대한 비판은 다음과 같다. 그리고 조직-환경간 매개작용을 하는 경영자의 역할을 고려하지 않았다.
③환경조건의 통제에 단순한 適應만을 강구하게 되기 때문에 적극적 대응 전술을 제시하지 못한다.
